嚴(yán)查會員卡背后，山姆“付費(fèi)會員制”模式引輿論熱議

來源：新民晚報

近日，因嚴(yán)查會員卡，山姆會員店引起大眾廣泛關(guān)注。在視頻里，當(dāng)有消費(fèi)者想要進(jìn)店購物時，在門口負(fù)責(zé)迎賓即查卡工作的博主卻將人攔下查看會員卡，而理由是"山姆只為會員服務(wù)，沒有會員卡不能進(jìn)店購物消費(fèi)。

有些網(wǎng)友認(rèn)為山姆有點"傻"，為了會員卡，連要來消費(fèi)的顧客都不讓進(jìn)了，簡直是"撿了芝麻丟了西瓜"。但也有不少該超市的會員以及網(wǎng)友表示，從1996年山姆進(jìn)入中國開始，就是會員制的模式，已經(jīng)堅持24年沒有動搖了。

只讓會員消費(fèi)，實則是保護(hù)會員權(quán)益

會員張女士說，自己周末經(jīng)常帶一家人到山姆采購，因為山姆空間比較大，不像普通超市那樣人擠人，但與其他大宗超市不同的是，山姆會員商店一直要求辦理會員之后才可以進(jìn)入購物。“進(jìn)去的都知道是會員制，只是很多人不了解，不愿意辦卡，但我們基本每周都來，我還把副卡給了爸媽。”

面對大眾對付費(fèi)會員制模式的爭論，實際上，相比國內(nèi)對會員制的陌生，國際市場上的會員制早已出現(xiàn)，并刮起會員制風(fēng)潮。不過，隨著中國經(jīng)濟(jì)提升與國人收入的增長，國內(nèi)認(rèn)同會員制的消費(fèi)者也與日俱增，這也是近年來有越來越多商家加入這一賽道的原因。

對于商家來說，會員制能篩選出對品牌高忠誠度的消費(fèi)者，而對于消費(fèi)者來說，商家只有盡可能為其提供更好的體驗，滿足會員們的需求，才能讓會員心甘情愿掏腰包，而只讓會員消費(fèi)，不過是在踐行該理念，保護(hù)會員的權(quán)益。

在多年發(fā)展中，山姆還對會籍進(jìn)行了分級，以便更好的了解不同類型會員的訴求，從而為會員提供精準(zhǔn)的高附加值服務(wù)和權(quán)益，而這也是國內(nèi)率先采用分級會籍制度的會員制超市。

來自山姆會員商店官方公布的數(shù)據(jù)顯示，自1996年開業(yè)至今，山姆全國已經(jīng)擁有超過300萬會員，在零售會員制領(lǐng)域無出其右。其中，核心會員續(xù)卡率更是達(dá)到80%以上，這也證明，會員對山姆還是認(rèn)可且信賴的。

商家修好內(nèi)功，消費(fèi)者自然愿意埋單

“最直觀的還是東西好，空間大。”山姆會員李女士說，一般超市過道都窄，看著就很有壓迫感，山姆不會。而且現(xiàn)在大家都比較在意生活品質(zhì)了，山姆的東西很不錯，去其他超市買沒買過的商品，會很擔(dān)心好不好，但山姆可以試吃之后再買回家，這樣比較放心，慢慢的就有了信任感，也會推薦朋友去買買看。

這種自發(fā)推薦朋友購買的行為，就是品牌口碑效應(yīng)的體現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士看來，口碑效應(yīng)是影響零售企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，客戶的需求被滿足了，他們才會自覺自愿地傳揚(yáng)口碑。

所以，開業(yè)至今的24年里，山姆一直將品質(zhì)感放在首位。為了保證貨品品質(zhì)穩(wěn)定，山姆專門為不同品類設(shè)置了單獨標(biāo)準(zhǔn)體系，像是為進(jìn)口澳洲牛肉建立專屬牧場，建設(shè)澳牛專屬冷鏈系統(tǒng)；以及為水果設(shè)計嚴(yán)苛的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等。

除了這些商品外，針對市場上已有的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，山姆也對其提出了更高的差異化品質(zhì)要求，并推出自有品牌Member’s Mark。在多年的發(fā)展下，該品牌已經(jīng)成為會員心中的一道品質(zhì)標(biāo)簽。

如今，坐擁300余萬鐵桿粉絲的山姆，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)桿，甚至有不少模仿者爭相效仿，得益于山姆對品質(zhì)的堅持，以及會員的口碑效應(yīng)，山姆也在加大在中國市場的戰(zhàn)略布局。據(jù)了解，山姆目前已開設(shè)29家門店，2020年內(nèi)將達(dá)到31家門店，覆蓋全國多個一線及省會城市。而預(yù)計到2022年底，將會有40-45家開業(yè)及在建門店，更好的為會員服務(wù)。